Percepción del diseño operacional en el nivel táctico de la Guerra

Resumen

Resumen

El diseño operacional es un proceso cognitivo en donde se relacionan el pensamiento crítico y creativo convergiendo en este mismo proceso intelectual el arte operacional. El objetivo de la presente investigación es conocer la percepción de los oficiales superiores de las FFAA, egresados de la Escuela Superior de Guerra del Ejército (ESGE), de la Escuela Superior de Guerra Naval (ESUP), de la Escuela Superior de Guerra Aérea (ESFAP) y de United States Naval War College (USNWC) en relación a que si debe realizarse o no la metodología del diseño en el nivel táctico de la guerra. Se realizó una investigación cualitativa con diseño de análisis temático. Participaron 10 oficiales superiores que culminaron su Programa de Comando y Estado Mayor. Se les aplicó una entrevista semiestructurada. Como resultados se obtuvieron que la percepción del diseño operacional en el nivel táctico a través de la comprensión situacional, para este nivel, puede emplear las variables operacionales, las variables de la misión u otras variables, además que existen elementos del diseño que, por su naturaleza, pueden aplicarse en este nivel de planeamiento. Se concluye que, en el nivel táctico, donde el tiempo y el espacio son limitados, deben adaptarse ciertos elementos del diseño.

Abstract

Operational design is a cognitive process where critical and creative thinking are related, in this same process it converges with operational art. The objective of this research is to know the perception of senior officers of the Armed Forces, graduates of the Army War College (ESGE), the Naval War College (ESUP), the Air War College (ESFAP) and the United States Naval War College (USNWC) in relation to whether or not the design methodology should be carried out at the tactical level of warfare. A qualitative research with thematic analysis design was conducted. Ten senior officers who completed their Command and General Staff Program participated. A semi-structured interview was applied to them. The results showed that the perception of operational design at the tactical level through situational understanding, for this level, operational variables, mission variables or other variables can be used, and that there are design elements that, by their nature, can be applied at this level of planning. It is concluded that, at the tactical level, where time and space are limited, certain design elements must be adapted.